VietCareerAdvice
Giúp bạn giải đáp mọi thắc mắc trong sự nghiệp

Mới nhất

Tôi đang băn khoăn liệu có thể khéo léo đề xuất được trả công xứng đáng cho những nhiệm vụ bổ sung này.

Có nên từ chối nhận thêm việc khi chưa được thăng tiến hay tăng lương?

Trong khi vẫn đảm nhận thêm phần việc quản lý mà chưa có chức danh hay mức lương mới, tôi đang băn khoăn liệu có thể khéo léo đề xuất được trả công xứng đáng cho những nhiệm vụ bổ sung này.

Khi nhân viên cư xử nhỏ nhen với nhau.

Tôi phải làm gì khi hai nhân viên của tôi không nói chuyện với nhau?

Nhân viên đi làm trễ, là quản lý, tôi nên xử lý thế nào?

Mentor bị sa thải và giờ tôi đang nghi ngờ những gì cô ấy đã dạy tôi.

Bạn đọc cảm thấy lo sợ khi bị phê bình

Kiệt quệ vì kiểm soát cảm xúc kém nơi làm việc

Tôi có hai nhân viên rất giỏi nhưng lại không ưa nhau. Họ cư xử nhỏ nhen với nhau ngay cả việc đặt trà sữa.

Khi nhân viên cư xử nhỏ nhen với nhau.

"Bạn cần cư xử sao cho không tạo ra môi trường tiêu cực cho đồng nghiệp. Nếu mọi người cảm nhận rõ ràng rằng bạn không ưa người X, tức là bạn không đáp ứng được yêu cầu công việc. Nếu hành vi của bạn bị đánh giá là nhỏ nhen hay thù dai, tức là bạn đang vi phạm tiêu chuẩn ứng xử. Tôi rất nghiêm túc với vấn đề này — việc tôn trọng đồng nghiệp và không gây khó chịu cho nhóm là yêu cầu bắt buộc. Trừ khi bạn thực sự cần tôi liệt kê chi tiết từng lần, tôi sẽ không đi vào ví dụ cụ t

Tôi phải làm gì khi hai nhân viên của tôi không nói chuyện với nhau?

Việc duy trì mối quan hệ làm việc lịch sự, hợp tác với đồng nghiệp là một phần trong yêu cầu công việc của bất kỳ ai ở đây, cũng như bất cứ nhiệm vụ nào tôi giao cho bạn. Mâu thuẫn giữa hai bạn đang tạo ra căng thẳng trong nhóm và cản trở các trao đổi công việc cần thiết. Bạn không thể tiếp tục tránh mặt hay im lặng với nhau. Bạn có thể giữ cảm xúc riêng tư cho mình, nhưng tại nơi làm việc, bạn cần trao đổi với đồng nghiệp, tham gia họp đầy đủ dù có sự hiện diện của người kia

Tình trạng đi trễ và không tuân thủ nội quy công ty của bạn vẫn không cải thiện.

Nhân viên đi làm trễ, là quản lý, tôi nên xử lý thế nào?

Cuối cùng, xin hãy ghi nhớ rằng bạn không thể cố giữ cậu ấy ở lại làm việc nhiều hơn mức mà chính cậu ấy sẵn sàng giữ lấy công việc của mình.

Mentor bị sa thải và tôi nghi ngờ những gì đã được hướng dẫn.

Mentor bị sa thải và giờ tôi đang nghi ngờ những gì cô ấy đã dạy tôi.

Đừng vội vàng bỏ qua tất cả lời khuyên của Mentor chỉ vì cô ấy bị sa thải. Thay vào đó, hãy coi đó là một cơ hội để bạn rèn luyện khả năng đ

Bạn đọc cảm thấy lo sợ khi bị phê bình

Phản ứng của bạn có thể không đến từ tình huống ở thời điểm hiện tại. Nó có thể đến từ một điều gì đó cũ hơn nhiều, từ một tình huống trong

Kiệt quệ vì kiểm soát cảm xúc kém nơi làm việc

Nói chung, một phần của sự chuyên nghiệp trong công việc là duy trì được cảm xúc tương đối đồng đều. Điều đó không có nghĩa là bạn không thể

2 3 4

Hỏi VietCareerAdvice

Bạn đang đối mặt với quyết định quan trọng hay chỉ cần một lời khuyên hữu ích trong công việc, hãy gửi thắc mắc đến Hỏi VietCareerAdvice để nhận được sự hỗ trợ tối ưu cho sự nghiệp của bạn.

Từ việc đề xuất tăng lương đến giải quyết xung đột nảy sinh trong công việc, Hỏi VietCareerAdvice cung cấp những câu trả lời chi tiết và sâu sắc, giúp bạn nắm bắt tình huống và đưa ra quyết định chính xác để xây dựng và phát triển sự nghiệp một cách thành công.

Scan QR code hoặc nhấn Đặt câu hỏi để tiếp tục.