top of page

Chủ động khi phỏng vấn: Khi nào là hợp lý, khi nào là phản tác dụng?



Chủ động khi phỏng vấn: Khi nào là hợp lý, khi nào là phản tác dụng?
Chủ động khi phỏng vấn: Khi nào là hợp lý, khi nào là phản tác dụng?

“Sau tám tháng tìm việc, và 1 tháng chờ đợi từ lúc ứng tuyển, cuối cùng tôi cũng đã nhận được lời mời phỏng vấn từ một công ty lớn. Sau khi xác nhận sẽ tham gia, tôi chờ đợi thông tin chi tiết của buổi phỏng vấn. Nhưng đến tối hôm trước ngày phỏng vấn, tôi cũng không nhận được thông tin nào cả. Họ chỉ thông báo với tôi rằng đó sẽ là buổi phỏng vấn trực tuyến, nhưng không hề cho tôi biết là tôi sẽ phỏng vấn với ai và thông qua công cụ nào. Tôi đã chủ động gửi email để hỏi nhưng không nhận được phản hồi.

Cách giờ phỏng vấn vài tiếng, tôi vẫn chưa biết gì cả. Vì vậy, tôi đã gửi một link Google Meets và hỏi xem liệu link đó có phù hợp với người phỏng vấn không. Mười phút sau, tôi nhận được một email thông báo rằng cuộc phỏng vấn và việc ứng tuyển của tôi đã bị hủy vì lý do tôi “thô lỗ và tự đề cao bản thân”. Tôi nghĩ rằng tất cả những gì tôi đã làm là sự chủ động và nhiệt tình. Tôi gọi điện để làm rõ về quyết định của họ và được trả lời rằng qua cách ứng xử của tôi trước buổi phỏng vấn, họ thấy được tôi không phù hợp nên quyết định kết thúc quy trình ứng tuyển của tôi. Tôi đã làm gì sai ư? Trong tình huống đó, lẽ ra tôi phải cư xử như thế nào thì mới được đánh giá cao? Tôi thực sự đang cảm thấy rất thất vọng."

Lời khuyên của VietCareerAdvice:


"Bạn không thô lỗ nhưng hơi tự đề cao. Nhưng không đến mức nhà tuyển dụng phải đi đến quyết định như thế dành cho bạn.


Nói chung, người phỏng vấn có quyền xác định công cụ họp trực tuyến nào sẽ được sử dụng để phỏng vấn, cũng như thiết lập và tạo lời mời. Điều này mang tính chất quy ước hơn là một quy định rõ ràng. Dù đúng hay sai thì quy ước rất có sức mạnh. Với tư cách là ứng viên, bạn không nhất thiết phải biết chính xác ai sẽ tham dự buổi phỏng vấn. Và nhà tuyển dụng thường có các thủ tục nội bộ riêng mà họ sẽ phải tuân thủ. Việc vô tình coi thường những quy ước có thể khiến bạn trông có vẻ tự đề cao hoặc không hiểu các chuẩn mực nghề nghiệp. Điều này làm ảnh hưởng đến hình ảnh của bạn trong mắt nhà tuyển dụng.


Chủ động khi phỏng vấn là tốt, nhưng nếu vượt quá quy tắc ngầm của nhà tuyển dụng, bạn có thể bị đánh giá là tự đề cao.

Đồng ý với bạn là nhà tuyển dụng đã hành xử thiếu chuyên nghiệp khi không cung cấp kịp thời thông tin về buổi phỏng vấn, khiến bạn lo lắng liệu cuộc họp có diễn ra hay không. Nhưng đồng thời, cũng không có gì lạ khi mọi người chỉ gửi liên kết cuộc họp ngay trước thời gian họp. Và nếu đó là thông lệ thường xuyên của họ thì việc bạn gửi liên kết của riêng mình được coi là vượt quá những gì bạn nên làm.


Trong các cuộc phỏng vấn, nhìn chung bạn sẽ làm tốt hơn nếu chấp nhận rằng mình không có quyền kiểm soát mọi thứ. Dù bạn đã nhận lời mời từ người phỏng vấn và họ hứa sẽ liên lạc với bạn, nhưng không chắc họ sẽ gọi vào thời gian đã hẹn. Họ gửi link cuộc họp vào tối hôm trước, hoặc có thể gửi trước buổi phỏng vấn chỉ 30 phút. Tất cả những điều này có thể tạo áp lực và lo lắng cho bạn, nhưng đối với nhiều khía cạnh, bạn không thể kiểm soát được. Việc bạn gửi link họp tự tạo cho họ không đảm bảo rằng họ sẽ tham gia. Có thể họ đang bận xử lý các công việc nội bộ khác, nên link họp của bạn sẽ không giúp giải quyết vấn đề thực sự. Vì lý do đó, tôi nghĩ hành động của bạn một phần là để xoa dịu bản thân — “hiện tại đã có link họp nên mình có thể thư giãn và không cần phải đợi đường liên kết của họ” — nhưng điều này không phù hợp với thực tế và bạn đã khiến nhà tuyển dụng cảm thấy bị làm phiền.

Không phải lúc nào sự chủ động cũng giúp bạn ghi điểm – đôi khi, việc chờ đợi và làm theo quy trình lại là lựa chọn khôn ngoan hơn.

Nhưng việc bạn gửi link họp trước dù có hơi quá, nhưng cũng không đến mức họ phải từ chối bạn vì lỗi nhỏ đó. Họ có thể trả lời đơn giản: “Xin lỗi vì sự chậm trễ - chúng tôi sẽ sử dụng Zoom và đây là liên kết”.

Và việc họ nói nói với bạn rằng bạn ”thô lỗ và tự đề cao bản thân" cho thấy họ phản ứng với tình huống một cách hách dịch. Tôi nghĩ đây là cách một nhân sự kém trong công ty xử lý, còn những người còn lại trong công ty đều tốt hơn. Nhưng dù sao đi nữa, đây cũng không phải là dấu hiệu quả một công ty tốt, nên việc bạn nên làm là rút kinh nghiệm cho bản thân và đừng tiếc nuối vì cơ hội vừa qua.


Nếu nhà tuyển dụng sẵn sàng loại bạn chỉ vì một lỗi nhỏ, có lẽ đây không phải là môi trường làm việc lý tưởng để bạn gắn bó lâu dài."

Comments

Rated 0 out of 5 stars.
No ratings yet

Add a rating
bottom of page