"Tôi đã có một vị trí rất tốt ở công ty cũ, nhưng vì vài lý do tôi đã nhảy việc được 8 tháng. Khi phỏng vấn, tôi đã đề nghị mức lương bằng với mức lương công ty cũ cộng thêm 30%. Công ty đã đồng ý với con số tôi đề nghị và kèm theo nhiều phúc lợi khác.
Trong quá trình làm việc, tôi chưa nhận được bất kỳ lời nhận xét nào từ quản lý. Sếp tôi có vẻ lúc nào cũng bận rộn, tôi e ngại việc đề xuất nói chuyện với chị. Một số tình huống trong công việc khiến tôi cảm thấy sếp thực sự không đánh giá cao tôi. Một vài dự án đáng lẽ phải giao cho tôi, nhưng chị lại giao cho người khác hay một vài khách hàng phản ánh trực tiếp với chị về tôi. Tôi trở nên tự ti và nghi ngờ vào năng lực của bản thân. Tôi hay có suy nghĩ rằng mình đã thể hiện tốt trong buổi phỏng vấn và giờ thì tôi đang khiến công ty thất vọng. Tôi có ý định sẽ đề nghị công ty giảm lương về mức phù hợp với những gì họ có thể đánh giá đúng hơn về tôi qua 8 tháng làm việc. Điều này sẽ giúp tôi thấy thoải mái hơn, không còn cảm giác tội lỗi vì nhận nhiều nhưng đóng góp không được bao nhiêu. Đây có phải là một bước đi đúng đắn hay không?"
Lời khuyên của VietCareerAdvice:
"Bạn không nên tự đề nghị giảm lương, thay vào đó hãy tìm hiểu thực sự vấn đề nằm ở đâu.
Nếu sếp không hài lòng với hiệu suất của bạn, giảm lương sẽ không giải quyết vấn đề. Chắc hẳn bạn đang nghĩ năng lực của bạn không tương xứng với mức lương, thì công ty chỉ việc điều chỉnh lại lương ngang với năng lực là xong. Nhưng thực tế là, nếu hiệu suất của bạn không đáp ứng kỳ vọng, công ty có thể tìm người thay thế thay vì chỉ giảm lương của bạn. Vì công ty vẫn cần người có thể hoàn thành công việc.
Cũng có một vài trường hợp, công ty cần một nhân viên cấp cao, nhưng vì tuyển không được người nên họ thay thế bằng nhân viên cấp thấp hơn với mức lương thấp hơn. Nhưng đó không phải là cách mọi việc được xử lý. Ngoài ra, việc chủ động xin giảm lương có thể khiến công ty hiểu nhầm rằng bạn đang thừa nhận rằng bạn không đủ năng lực cho vị trí này. Và đây là điều không nên nói.
Nếu đúng là bạn đang có vấn đề về năng lực dành cho công việc này, thì hãy nói chuyện thẳng thắn về vấn đề đó, thay vì sử dụng tiền lương làm đại diện. Quản lý của bạn bận rộn, nhưng không có nghĩa là chị ấy không thể dành nổi vài phút để ngồi xuống nói chuyện với bạn. Hãy đề nghị trao đổi. Nếu chị ấy có vẻ khiên cưỡng, hãy nói rằng bạn lo ngại về công việc và cần một buổi nói chuyện. Như là: “Chúng ta có thể nói về tổng thể công việc của em được không? Em có cảm giác rằng em có thể không đáp ứng hết các kỳ vọng của chị."
Có thể trong buổi nói chuyện, bạn thực sự sẽ nghe quản lý chia sẻ rằng mọi thứ vẫn ổn và những lo lắng của bạn không đáng có. Có thể những nhận xét của khách hàng đó đến từ những khách hàng nổi tiếng là vô lý. Có thể các dự án được giao cho đồng nghiệp của bạn thay vì bạn vì anh ấy đang có thời gian rảnh nhiều hơn hoặc có lịch sử phụ trách dự án đó trước đây.
Hoặc có thể bạn sẽ nghe thấy rằng có một số việc bạn cần phải cải thiện nhưng không quá nghiêm trọng và người quản lý của bạn tin tưởng rằng bạn đang đi đúng quỹ đạo.
Hoặc có thể bạn cũng sẽ nghe được rằng mọi thứ thật tồi tệ như bạn lo sợ. Nếu điều đó xảy ra, bạn có thể nói về những gì bạn có thể làm để cải thiện hoặc các cách xử lý khác. Nhưng bạn sẽ không biết được nhận xét thật sự cho đến khi bạn nói chuyện với quản lý. Vì vậy, hãy bắt đầu bằng lời đề nghị được trao đổi.
Thay vì đề nghị giảm lương, hãy chủ động trao đổi với sếp để hiểu rõ tình hình và tìm cách cải thiện nếu cần. Điều này giúp bạn duy trì sự chuyên nghiệp và không đánh mất cơ hội phát triển trong công ty."
Comments