"Tôi đã quay lạị làm việc được 5 tháng sau 6 tháng nghỉ thai sản, nhưng đồng nghiệp vẫn chưa chịu bàn giao hết công việc mà tôi đã phụ trách trước đây. Tôi phát hiện ra rằng anh ta vẫn đang lén lút làm phần công việc của tôi. Cụ thể là anh ta trả lời các email mà lẽ ra phải chuyển tiếp cho tôi để tôi trả lời. Anh ta cũng sửa các lỗi lập trình không nằm trong phạm vi công việc của mình. Tôi đã trao đổi với anh ấy và quản lý chung của cả hai, nhưng tình trạng này vẫn chưa chấm dứt. Tôi thực sự không hài lòng và thấy lo lắng. Tôi tin anh ấy không phải là một kiểu đồng nghiệp thích hớt tay trên nhưng anh ta đang phá hoại công việc của tôi. Tôi không biết phải làm gì lúc này."
Tôi đã quay lại làm việc được 5 tháng sau khi nghỉ thai sản, nhưng đồng nghiệp vẫn chưa chịu bàn giao hết công việc mà tôi đã phụ trách trước đây...
Lời khuyên của VietCareerAdvice:
"Việc này nằm ngoài khả năng của bạn. Bạn nên trình bày với quản lý của mình và giao trách nhiệm xử lý lại cho anh ta:
“Tôi biết anh đã nói A (đồng nghiệp ở trên) dừng làm những công việc của tôi như việc ...... và việc ...... Tuy nhiên, kể từ khi anh nói chuyện với anh ấy, anh ấy vẫn chưa dừng lại. — (chèn các ví dụ gần đây, tốt nhất là những ví dụ gây ra vấn đề). Tôi đã thảo luận với anh ấy nhiều lần và không có gì thay đổi. Anh có thể giúp tôi được không?"
Có thể bạn đã thử cách này rồi, nhưng khả năng là người quản lý không nhận ra rằng cuộc trò chuyện ban đầu của anh ấy với A không giải quyết được tình hình. Anh ta có thể nghĩ rằng mọi thứ đã ổn. Đừng để anh ấy hiểu nhầm như vậy. Hãy nói cho anh ấy biết rằng tình hình không phải như vậy và bạn vẫn cần sự giúp đỡ. Hãy làm điều này ngay bây giờ - đừng để vấn đề kéo dài sẽ trở nên khó giải quyết hơn.
Hãy trình bày rõ với quản lý rằng vấn đề vẫn chưa được giải quyết và yêu cầu sự can thiệp trực tiếp. Đừng để vấn đề kéo dài, nếu không nó sẽ trở nên khó giải quyết hơn.
Nếu quản lý vẫn không giải quyết vấn đề sau khi bạn đã báo cáo nhiều lần, bạn nên cân nhắc liên hệ với bộ phận nhân sự. Nhân sự có vai trò đảm bảo quyền lợi cho nhân viên và duy trì môi trường làm việc công bằng. Khi trình bày sự việc, hãy cung cấp các bằng chứng cụ thể, chẳng hạn như email mà đồng nghiệp của bạn đã tự ý xử lý thay vì chuyển tiếp cho bạn, hoặc những lần bạn đã chủ động trao đổi nhưng tình hình không thay đổi. Hãy nhấn mạnh rằng bạn không muốn tạo ra xung đột, nhưng công việc của bạn đang bị ảnh hưởng và cần có biện pháp rõ ràng để giải quyết. Việc báo cáo lên nhân sự không chỉ giúp bảo vệ quyền lợi của bạn mà còn ngăn chặn những hành vi tương tự ảnh hưởng đến người khác trong tương lai.
Nếu quản lý không xử lý, hãy cân nhắc trao đổi với bộ phận nhân sự để đảm bảo quyền lợi của bạn."
Comments